Motivatsioon

Kasulike tavade ja harjumuste vajalikkus meie igapäevase kindlustunde tekitamisel on üldtuntud. Ent sellest on lihtsam rääkida, kui midagi päriselt ette võtta. Oktoobri Management Science uurib, kuidas luuakse häid tavasid või süsteeme.…

Kui juhtidelt küsida, kust nad igapäevase energia saavad, vastatakse üsna tihti, et selle allikaks on lisaks perekonnale ka meeskonnaliikmed. Novembris trükivalgust näinud Journal of Management kinnitab omakorda meeskonnaliikmete…

Ajakirja Journal of Economic Behavior & Organization sügisnumbris võetakse vaatluse alla missiooniga töötajate motivatsioon ja rahulolu-rahulolematuse tase. Saksamaal ja Hispaanias läbi viidud uuringu tulemusena tõdetakse, et…

Marika Raiski Vahel juhtub (ka lihtsalt teadmatusest), et juht pärsib ise oma inimeste motivatsiooni. Kuidas? Nii, et ta otsustab ainuisikuliselt kõige üle kuni mikrotasandini välja, pildudes oma ideid vasakule-paremale ning veendes nii…

Scoro juht Fred Krieger ütleb, et ettevõtet juhtides tuleb kasutada võimalikult palju talupojamõistust ning olla avatud ja õiglane. Asja käis lähemalt uurimas Tuuli Elstrok. * Käivitatud 2013. aastal Tallinnas. Ettevõte on…

Foto: Jake Farra Paulig Grupp Soome ja Baltikumi turundusdirektor Mariell Toiger teadis juba karjääri alguses, et soovib tegutseda turunduse valdkonnas. Ta juhib rahvusvahelist tiimi ja mitmete kaubamärkide strateegilist turundust,…

Eesti Panga asepresident Maive Rute on üks väheseid eestlasi, kellel on juhtimiskogemus Euroopa Komisjoni tippametites. Nüüd on ta juba paar kuud tagasi Eestis, et siin oma kogemusi ellu rakendada. Küsis Erik Samel. Olete…

Ragn-Sellsi juhi Rain Vääna jaoks tähendab hea juhtimine seda, et inimestes tuuakse välja parim. Tema sõnul tuleb anda töötajatele võimalus leida oma tee ettevõttele seatud eesmärkide täitmiseks – vaid siis saavutatakse parim tulemus.…

Lauri Tabur „See koht siin ei vasta juba ammu minu ootustele,“ lõi Kaarel käega ning jäi ainiti kaugusse vaatama. Ta oli juba ligi viis aastat ühes telekomiettevõttes tiimijuhina töötanud ning teda hinnati seal spetsialisti ning juhina…

Arno Kütt peab ennast mängiva treeneri tüüpi liidriks, eelkõige meeldib talle tegeleda protsesside arendamisega. Küsis Erik Samel. Mis on praegu Cleveroni prioriteedid? Kaks aastat tagasi oli meil tööl 40 inimest, nüüd on 200. Kui…