fbpx

Logistika- ja ostujuhist tarneahela juhiks: strateegia, juhtimine, planeerimine

Koolituse moodulid

Arenguprogrammi I osa kestab kokku kaheksa päeva (64 akadeemilist tundi) ja koosneb neljast kahepäevasest moodulist:

I MOODUL. TARNEAHELA STRATEEGILINE JUHTIMINE

II MOODUL. MEESKONNA JUHTIMINE

III MOODUL. FINANTSIDE JUHTIMINE TARNEAHELAS

IV MOODUL. HANKE JA OSTUPROTSESSIDE JUHTIMINE

 

Läbitavad teemad :

  • Tarneahela strateegiline juhtimine: tarneahela strateegia kujundamine vastavalt ettevõtte üldstrateegiale, strateegiliste eesmärkide saavutamine.
  • Tarne, toormaterjalide ja tootmise planeerimine: tootmisvarude juhtimine ja tootmise efektiivne planeerimine.
  • Varude, peamiselt kaubanduslike varude juhtimine, mis tänapäeva globaliseerumise ja konkurentsi tingimustes on ettevõtte äriedu võtmeks.
  • Hanke ja ostutegevused, mis annavad ülevaate tegevuste olulisusest kulude optimeerimisel, omahinna kujundamisel, hankijate valikul ja koostööl ning ostulogistika planeerimisel.
  • Laomajandus: laoga seotud füüsilised protsessid vajalikkuse ja efektiivsuse aspektist.
  • Kaupade transport ja jaotus: transpordilepingud, riskid, tarneklauslid (incotermid), jaotusvõrgu ja jaotusringide planeerimine, erinevad transpordivahendid, jaotuskanalid, korje ja tagastuslogistika.
  • Lean mõtteviis: efektiivsus tööprotsessides viib tulude kasvuni ja võimalik, et ka kulude vähendamisele.
  • Kvaliteedijuhtimine: kvaliteedisüsteemi juurutamine ja toote/teenuse kvaliteedikontroll, tööohutus
  • Roheline tarneahel: keskkonnasäästlike protsesside olemasolu teadvustamine, juurutamine ja toimimine.
  • Vastutustundlik äritegevus: mis see on ja miks seda vaja on?
  • Robot vs protsesside juhtimine vs inimeste juhtimine. Kes on hea liider ja mis tegevused aitavad kujundada inimese edukust.

Koolitusprogrammi läbinu teab :

  • Kuidas tarneahelat strateegiliselt juhtida: tarneahela strateegia kujundamine vastavalt ettevõtte üldstrateegiale, strateegiliste eesmärkide saavutamine
  • Kuidas juhtida ja organiseerida tarneahelaga seotud teadmisi ettevõtte juhtimise erinevatel tasanditel
  • Kuidas tarneahelas edukalt finantse juhtida
  • Hanke- ja ostutegevusi, mis annavad ülevaate tegevuste olulisusest kulude optimeerimisel, omahinna kujundamisel, hankijate valikul ja koostööl ning ostulogistika planeerimisel

 

Programmi koolitajad on Janek Popell, Maarit Vabrit-Raadla ja Peep Tomingas

 

Koolituste toimumise ajad:

 

23. september 2021. I MOODUL. TARNEAHELA STRATEEGILINE JUHTIMINE (esimene päev)

24. september 2021. I MOODUL. TARNEAHELA STRATEEGILINE JUHTIMINE (teine päev)

21. oktoober 2021. II MOODUL. MEESKONNA JUHTIMINE (esimene päev)

22. oktoober 2021. II MOODUL. MEESKONNA JUHTIMINE (teine päev)

18. november 2021. III MOODUL. FINANTSJUHTIMINE TARNEAHELAS (esimene päev)

19. november 2021. III MOODUL. FINANTSJUHTIMINE TARNEAHELAS (teine päev)

20. jaanuar 2021. IV MOODUL. HANKE- JA OSTUPROTSESSIDE JUHTIMINE (esimene päev)

21. jaanuar 2021. IV MOODUL. HANKE- JA  OSTUPROTSESSIDE JUHTIMINE (teine päev)

23. oktoober 2020 a. II MOODUL. MEESKONNA JUHTIMINE (2 päeva) 2. päev
22. jaanuar 2021 a. IV MOODUL. HANKE JA OSTUPROTSESSIDE JUHTIMINE (2 päeva) 2. päev

 

Programmi I osa hind on 2080€ + km

Täpsem info SIIN

 

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt