fbpx

Edukas esmatasandijuht tootmisettevõttes

Treener: ERKKI SUSI

Erkki on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli insenerina ja Eesti Kõrgema Kommertskooli, MBA programmi rahvusvahelise ärijuhtimise erialal. Lisaks on ta läbinud erinevaid juhtimisalaseid täiendkoolitusi, sh. Fontes PMP koolitus „Erinevad juhtimisstiilid“, EBS AoECPractioner Diploma in Executive Coaching, EBS AoEC Executive Coaching Certificate programm, Fontes PMP Lahenduskeskse coachingu koolitus, Fontes PMP coachingu programm, Eesti Kvaliteediühing assessorite koolitus, Fontes PMP Mentorite programm koos praktiseerimisega.

Esimesed juhitöökogemused sai Erkki aastatel 1993-1995 AS-s Tarmel puiduvabriku direktori asetäitjana. Edasine juhikarjäär jätkus Mõigu KEK Puidutööstuses  tootmisdirektorina ja hiljem tegevdirektorina. Erkki on juhtinud Talinvest Kaubandus ASi, AS Varu Puidutööstust, AS Varu Põlva Saeveskit, Nefab Packaging OÜ-d, olnud nõukogu esimees Nefab Packaging OOO-s (Venemaa) ja Türgis.

Täna on Erkki OY Nefab AB (Soome) tegevjuht,

REGISTREERI SIIN

 

KOOLITUSE EESMÄRGID

Koolituse tulemusena on osalejad:

• saanud  hea ülevaate kaasaegse juhtimise põhimõtetest;

• õppinud kasutama uusi praktilisi juhtimistööriistu (sh LEAN tööriistad, coachinguoskused);

• õppinud tulemuslikumalt ja enesekindlamalt tegelema juhtimisprobleemidega;

• arendanud enda suhtlemis- ja koostööoskusi ning enesekindlust;

 

• leidnud võimalusi ühtlustatud ja hästitoimiva juhtimiskultuuri kujundamiseks ettevõttes;

• üle vaadanud ja selgelt mõistnud ettevõtte visiooni, missiooni ja väärtused ning nende kasutamise juhtimises;

• koostanud Isikliku Arenguplaani õpitu elluviimiseks.

KOOLITUSE PROGRAMM

Juhtimine

Mis on juhtimine, millised on peamised juhtimistegevused? Mida juhid teevad? Juhtimine tänapäeval – mis on muutunud?

Peamised juhtimistegevused 

Juhi roll ja ülesanded tootmisettevõttes Juhtimine eesmärkide kaudu Organiseerimine ja delegeerimine Motiveerimine, innustamine, juhendamine. Kontroll ja tagasiside

Eduks vajalikud oskused juhiametis

Millise juhi alluvuses töötatakse entusiastlikult ja tulemuslikult. Juhi autoriteedi allikad Sihikindel enesearendamine juhina Kelle poolel on juht?

Visioon, Missioon ja väärtused

Mis need on ja kuidas neid kasutada igapäevatöös. Ehitame „Juhtimise maja“

Tööülesannete jagamine

Juhendamine Tasakaalu leidmine isetegemise ja tööde jagamise vahel Kuidas töid õigesti jagada

Probleemid, nende ennetamine ja käsitlemine

Probleemid ja nende käsitlemine. Juhtimine ringi kõndides. Enesekindluse erinevad liigid

Kontrollimine ja tagasiside andmine

Kontrollimise erinevad võimalused Tööalased situatsioonid, kus meil tuleb kriitikat teha Negatiivse tagasiside andmine. Konstruktiivse kriitika reeglid

Tulemuslik kommunikatsioon

Kommunikatsioon ja juhi roll infoliikumises. Info puudusest tingitud probleemid Kommunikatsioon alt üles ja ülevalt alla

Iseenda ja oma töötajate motiveerimine

Mis paneb inimesed tegema seda, mida juht soovib Mis motiveerib (praegu) mind? Praktikas enam kasutatavad motivatsioonitegurid Kuidas juhina kasutada erinevaid motivaatoreid Tunnustamine motivaatorina

Meeskond ja koostöö

Meeskond või grupp töötajaid?     Meeskonna  kujunemine, meeskonnadünaamika 4 etappi Meeskonnarollid Meeskonnaliikmete vajadused ja kuidas mina juhina neid täita saan? Kuidas saavutada meeskonna initsiatiivi avaldumine Avatus ja usaldus meeskonna juhtimisel

LEAN põhimõtted. Kuidas kasutada LEAN juhtimises

Kuidas töötab tervik, et saavutada tulemused. Praktilised näited ja ülesanded

Coaching ja selle kasutamine juhtimises

Coachingu põhilised reeglid, mudelid ja oskused. Coachingu väärtus inimeste juhtimisel. Kuidas ja millal coachingut kasutada.

Kokkuvõte koolitusprogrammist

Isikliku Arenguplaani koostamine paariks järgnevaks kuuks

KOOLITUSE VORM

Grupi suurus: 12 osalejat

Koolituse kogumaht: 2 päeva (16 ak/h) auditoorset tööd

Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.

 

TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS

Aeg:  16.-17. november 2021 (10.00-17.15)

Koht: Invicta koolituskeskus (Peterburi tee 2, Tallinn)

Maksumus: 790.00 € + km

Sisaldab: osalemist 2-päevasel koolitusel, personaalseid kirjalikke materjale; toitlustust* (kohvipausid ja lõuna).

* Palume erivajadustest meile teada anda.

 

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt