Koolitusele on oodatud keskastmejuhid ja väikeettevõtete tegevjuhid, juhatuse liikmed, kellel on oma meeskond ja kes soovivad arendada oma juhioskusi.
TREENER: Ahto Orav
Ahto on lõpetanud Eesti Põllumajandusülikooli diplomiinsenerina ja Tartu Ülikooli ärijuhtimise erialal (MBA) ja omab pikajalist kogemust erinevate ettevõtete juhtimisel telekommunikatsiooni valdkonnas ja mujal. Ahtol on väga head praktilised kogemused nii inimeste, protsesside kui ressursside juhtimise osas. Praktikust treenerina oskab ta oma juhitöökogemusi suurepäraselt siduda kaasaegsete juhtimismeetoditega, tuua õpetlikke näiteid elust enesest ja siduda need koolitustel osalejate igapäevatööga.
KOOLITUSE EESMÄRGID
Koolituse tulemusena on osaleja:
• teadvustanud juhi rolli;
• tutvunud praktikas edu toonud juhtimispõhimõtetega;
• teavad, mida teha edu saavutamiseks juhi ametis;
• analüüsinud iseenda tegutsemist juhina;
• koostanud tulemustele suunatud Isikliku Arenguplaani.
KOOLITUSE PROGRAMM
JuhtimineJuhtimismõtte areng kaasajal |
JuhtimisprobleemidIndividuaalne töö- situatsiooni analüüs |
Eduks vajalikud oskusedOma rolli teadvustamine |
Juhtimine ringi kõndidesJuhi suhtlemisoskuste arendamine |
Kindel juhtimisstiil, selle arendamine |
Ideaalse juhi omadused, tunnusedKuidas neid arendada? |
Edu toonud juhtimispõhimõtted |
Ootused juhileKonsultatsiooniülesanne- Mille eest juhile palka makstakse? |
Inimeste probleemidega tegelemine |
Motivatsioon- suurim väljakutse juhileMis on motivatsioon? |
MeeskonnatööMis eristab meeskonda grupist? |
Juhtimismeeskondade kasutamineInimeste kokkusobivus |
Liider ja juhtMis eristab liidrit juhist? |
Parimate töötajate leidmine- juhi oluline oskusPõhimõtted ja väärtused |
Planeerimine |
Eesmärkide püstitamineSMART-printsiip |
OrganiseerimineAja kasutamine- individuaalne analüüs |
DelegeerimineMilleks, kuidas ja kellele delegeerida? |
Kontrollimine ja tagasiside andmineMida peab kontrollima? |
OtsustamineOtsustamise stiilid- situatiivne juhtimisstiil |
Isiklik areng juhinaTugevate ja nõrkade külgede määratlemine |
Kokkuvõte |
Isiklik Tegevusplaan ja ArenguplaanTulemustele suunatud Isikliku Arenguplaani koostamine edu saavutamiseks juhina |
KOOLITUSE VORM
Grupi suurus: 12 osalejat
Koolituse kogumaht: 3 päeva (24 ak/h) auditoorset tööd
Osaleja, kes vormistab koolituse lõpuks Isikliku Arenguplaani, saab koolituse läbimist tõendava tunnistuse.
TOIMUMISE AEG, KOHT JA MAKSUMUS
Aeg: 04.-06. aprill 2021 (10.00-17.15)
Koht: Invicta koolituskeskus (Peterburi tee 2, Tallinn)
Maksumus: 1090€ + km
Sisaldab: osalemist 3-päevasel koolitusel, personaalseid kirjalikke materjale; toitlustust* (kohvipausid ja lõuna).
* Palume erivajadustest meile teada anda.