fbpx
Vaatad kategooriat

Kolumnid

Theseuse laev

Veigo Kell Pole olemas organisatsiooni, mis jääks aja kulgedes täiesti samasuguseks. Keskkond muutub, inimesed ja juhid vahetuvad, muutuda võivad organisatsiooni struktuur, protsessid, tehnoloogiad, tooted-teenused ja mis kõik veel. Aga…

Lubasin ja luban veel korra…

Kohanemine ja kohastumine on ürgne viis ellu jääda muutuvates tingimustes. Loodus on meile siin heaks näiteks: lindude ränne soojemasse piirkonda või kaelkirjaku pikk kael, et paremini toitu kätte saada. Organismi ehitus või käitumine…

Lootus ja armastus

Julgeolekuolukord Euroopas ei jäta kedagi külmaks. Ja tahame või ei taha, sellises olukorras tuleb igaühel valida. Kas kuulata või mitte. Keda toetada, keda mitte. Keda usaldada, keda mitte. Kas minna või mitte. Kas armastada või mitte.…

Mida ei saa mõõta, seda tuleb juhtida

Veigo Kell Ma olen aastaid imestanud, kui elujõulisena püsib juhtimisdogma, mis ütleb, et mida ei saa mõõta, seda ei saa ka juhtida. Kiire internetiotsing näitab, et seda müüti levitavad agaralt juhtimiskoolitajad ja seda leiab mõnest…

Juhi reha on iga kord erinevas kohas

Enamik juhte, kes on Directoris oma kogemusi jaganud, on tõdenud, et esimestel tööaastatel tuli ikka ette rohkem põrumist, olgu siis teadmatuse või valede hoiakute tõttu. Ilmselt oskab iga töötajagi tuua näite, kus juht pole mõnele…

Mis jääb samaks?

Veigo Kell Kui oled pikki aastaid kuulnud ja lugenud mitmesuguseid juhtimismõtteid, jääb silma omapärane paradoks: suurem osa sellest, mida räägiti näiteks 20 aastat tagasi, pole tänaseks just suuremat muutunud. Või kui midagi ongi…

Statistika, usk ja unistused

Viimased aastad on COVID-19 tõttu puudutanud meid kõiki kas otseselt või lähikondsete kaudu, tööelu elades või seda korraldades, kliendina oodates või tarnijana muretsedes. Ulatuslik ebamäärasus sünnitab kahtlusi-kõhklusi ning maailm…

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt