Vaatad kategooriat
Kolumnid
Lahkumisvärbamine
Ma olin Kaarli tegemisi imetlenud juba aastaid. Tundus, et kõik, mida ta ette võtab, õnnestub. Kui 90. aastate alguses Tallinna tehnikaülikoolis tudengitena koos alustasime, oli erinevalt minust temal selge siht silme ees. Teisel kursusel…
Organisatsioonikultuurist pääsu pole
Kultuur on üks neist põhialustest, mis määrab ettevõtte edukuse. Sellest on kirjutatud ja räägitud juba aastakümneid, aga elu näitab, et seda tuleb ikka ja jälle teadvustada. Mul oli alles hiljuti juhus, kus ettevõtet külastades tuli meil…
Pane selle lindi alla rohkem liimi!
1920. aastatel töötas Richard Drew nimeline mees Minnesota Mining and Manufacturing Companys. Vaatamata kõlavale nimele valmistas see firma ainult liivapaberit ja Richard oligi liivapaberi müügimees. Ning ta teadis liivapaberitest…
Liidrilõks
Karin oli vist juba oma veerand tundi järjepanu rääkinud ja tema jutulõngal ei paistnud lõppu tulevat. Iga välja käidud mõte toitis järgmist mõttearendust ning minu tähelepanu läks tasapisi uitama. Seepärast ei pannud ma ka tähele, kui tema…
Mis oleks, kui seekord ei teeks midagi?
Juhid on omamoodi rahutud inimesed. Juhiks saades hakkab inimesel kohe kuklas automaatselt toimetama väike kuradike, kes meenutab, et juhi ülesanne on pidevalt asju korraldada ja nende toimimist senisest paremaks teha. Mitte ükski…
Kaosega rinda pistmas
Kui me toimetuses mitu kuud tagasi aastaplaane tegime ja aprilli numbri peateema peale mõtlesime, tundus kaose ja määramatuse teema igati sobilik. Selleks ajaks pidi ju näiteks Brexitiga seoses kõik selge olema, nii et oleks saanud teha…
Võrrand mitme muutumatuga
„Tead, ma olen juba nii vana, et uute trikkide õppimine pole enam minu jaoks.” Need olid sõnad, mis jäid meie strateegiapäevalt mu kõrvu veel pikalt kumisema. Mõni nädal varem, kui võtsin vastu elu esimese juhipositsiooni, olin siiralt…
Äriharidus Schrödingeri stiilis
Öeldakse, et enam-vähem korralikuks ärihariduseks piisab, kui läbi lugeda kaks raamatut Schrödingeri stiilis raamatukogust: „Kõik, mida nad sulle Harvard Business Schoolis õpetavad” ning „Kõik, mida nad sulle Harvard Business Schoolis ei…
Turundus teelahkmel
Turundusjuhtidel on ilmselt olnud lihtsamaid aegu. Lisaks igapäevatööle tuleb nüüd rohkem arvestada ka näiteks tehisintellekti pealetungiga. Aina sagedamini kuuleb termineid neuroturundus, growth hacking jne. Teiselt poolt on turundus…
Omanikutunne
Kaili istus oma tugitoolis, pilk aknast väljas kuskil jaanuarikuu lumises kauguses, kui ma tema avatud ukse piidale koputasin. Esimest koputust paistis ta mitte kuulvat, mistõttu koputasin uuesti, samal ajal vaikselt köhatades. Kaili pööras…