Vaatad kategooriat
Juhtimisteooria
Millenniumlastest juhtideks
Mis iseloomustab millenniumipõlvkonna tudengeid ja kuidas neist liidreid teha, sellest räägib EBSi kantsler Mart Habakuk. Küsis Erik Samel.
Viimasel ajal räägitakse tihti põlvkondade erinevast suhtumisest töösse ja juhtimisse. Te puutute…
Tiimitöö tahab pidevat treenimist
Miks meeskonnatöö alati ei toimi? Kes ja kuidas saab koostööd parandada? Kadri Kütt käis sel teemal rääkimas Allan Sombri ja Donald-Aik Sillaga MAD Meeskonnatreeningute Agentuurist ning Anneli Kikkasega meeskonnakoolitusi pakkuvast…
Milliste muudatustega peab juht tegelema täna, et ettevõtte areng jätkuks?
Inimestel on tavaks hakata probleemidega tegelema ikka alles siis, kui king juba pitsitab. Rahvusvahelise ettevõtte Eesti üksusel on enamasti strateegiline värbamispoliitika juba organisatsioonikultuuri sisse kirjutatud, kuid kohalikul…
Mentoriga koos parema lahenduseni
Mentori ja mentee koostöö aitab muudatusi ellu viia. Eesti Mentorite Koja juhatuse esinaine Kaidi Kuusmaa räägib, milles seisneb mentorlus. Vestlemas käis Erik Samel.
Millal peaks üldse mõtlema mentori kaasamise peale?
Siis, kui on…
Mis meie kehaga läbipõlemise ajal toimub?
Läbipõlemine sarnaneb sümptomite poolest esialgu mõne teise haigusseisundiga. Sellest, kuidas läbipõlemist kehas ära tunda ja kuidas sellest terveneda, rääkis Tuuli Elstrokile Toomas Põld, Qvalitase arstikeskuse peaarst.
„Kõige…
Facebook Messenger äriideede levitajana
Kas uute klientide saamiseks peabki korjama kümnetes tuhandetes e-postiaadresse ja sotsiaalmeedias jälgijaid? Selleks, et vaid 20% neist loeks sinu kirju või postitusi? Ehk on täpsema sihtimisega tasuline reklaam mõistlikum? Teemat arendab…
Uuele juhile: delegeerimise kunst
Uuele juhile seletatakse kohe üsna alguses: selleks et tekitada endale juhtimisega seotud tegevuseks vajalikku aega, tuleb vähemalt osa igapäevastest asjadest, ka rutiinsest nn spetsialisti tegevusest nüüd ära delegeerida. Õigus…
Tööprobleemid lahenevad nüüd grupi-coaching’u abil
Arengut toetav ettevõttekultuuri iseloomustab suhtumine „ma tahan seda teha“. Kui ettevõttes on dilemma tahan ja pean vahel, siis vajab see kindlasti lahendamist. Mil viisil selleni jõuda ja mis rolli siin mängib grupi-coaching, sellest…
Probleemide lahendamine lepituse abil
Selleks et tüli liialt suureks ja kulukaks ei kasvaks, on võimalik luua konfliktilahendamise süsteem. Üks osa sellest on lepitamine. Lähemalt räägib TLÜ lektor ja suhtlustreener Arno Baltin.
Juhtus kord …
… et asutusse võeti tööle…
Kasvuturundus
Mõned aastad tagasi kulutulena levima hakanud mõiste growth hacking tähendab kiirele kasvule suunatud turundustegevust. Iduettevõtete keskkonnas alguse saanud kasvuturundus on tänaseks muutunud viisiks, kuidas turundusega tegeleda.…