Vaatad kategooriat

Juhtimisteooria

Iduettevõtete nägu ja edutegurid

Iduettevõtete roll innovatsioonis on suur. Kui varem toimus innovatsioon reeglina suurettevõtetes, kus oli selleks piisavalt inimesi ja finantsi, siis nüüd tuleb see iduettevõtetest. Teemat arendab Eesti ettevõtluskõrgkooli Mainor rektor …

Instagrami võim

Instagramil on 2018. aasta seisuga maailmas üle 400 miljoni kasutaja ja ligi 300 000 kasutajat Eestis. Ilma suurema kärata on Instagramist saanud Facebooki järel väga populaarne sotsiaalmeediakanal, kus inimesed jagavad vabatahtlikult oma…

Juhtimiskoolituste poolt ja vastu

Juulikuises Directoris kirjutas Veigo Kell kolumnis „Koolitused, konsultandid ja umbluu“ üsna skeptiliselt juhtimiskoolitustest, pidades märkimisväärset osa igasugustest juhtimiskoolitustest ja konsultantide palkamisest lihtsalt raha tuulde…

Parima töötajakogemuse loomine

Üheks keskseks küsimuseks, millele juhid püüavad vastust leida, on see, mis ikkagi paneb ühe inimese silmad särama, kaasab teda ning hoiab motiveerituna. Teemat arendab Hansab Group’i personalijuht Tiina Hiller. Vastuse või vähemalt oma…

Miks peab juht olema hea kuulaja?

Kuulamisoskus on juhi tööriist, mis aitab tal muu hulgas otsuseid langetada, neid ellu viia ning keerulisi läbirääkimisi pidada. Samas ei ole tegemist kaasasündinud oskusega – analüütilist mõtlemist toetavat kuulamist tuleb teadvustada.…

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt