Vaatad kategooriat
Juhtimisnõuanded
Stoppkaader. Kui tahad kiiresti õppida, õpi võõrastelt
1990. aastate keskel oli Inglismaal Bristolis kaasasündinud südamehaiguse operatsioonidel väga kõrge suremus. Great Ormond Streeti lastehaigla professor Marc de Levali küsis endalt, kas põhjuseks on personaliga seotud asjaolud, näiteks…
Laseme töötajatel juhtida?
Oled tüdinud sellest, et kõigi mured ja suuremad otsused maanduvad sinu lauale?
Või et sa pead pidevalt oma inimesi tagant utsitama, sest nad ei võta muidu initsiatiivi? Kirjutab coach ja mentor Ain Mihkelson.
Klassikalise…
Kuidas sigadusest turunduskampaania teha?
Mida sa juhina teeksid, kui pakkimise eest vastutav töötaja on salamisi ühe partii igale pakendile säilivusaja juurde kirjutanud „Motherf…er Day“. Loomulikult ei tea sa sellest midagi enne, kui leiad sotsiaalmeediast hämmeldunud…
Vaimutarkus juhtimises
Vaimsus või spirituaalsus juhtimises kõlab Eesti kontekstis uudselt. Seni on peetud seda eraelu osaks. Ometigi on vaimsusel töö juures oluline koht. Coach ja mentor Ain Mihkelson kirjutab, mida juhid saavad teha enda ja teiste…
Ettevõtte eduvalem? Supertiim muidugi!
Siin on 10 nõuannet, kuidas tugevatest professionaalidest supertiime luua ja neid hoida. Kirjutab Katri Delimoge.
Olen kuulnud ühe või teise juhiga koostööd tehes ikka: „Küll mul on vedanud, et nii äge punt on kokku sattunud!” või…
„Aga enne, kui me käed lööme…”
Kuidas tööandjat valides kindlaks teha, kas sealne töökultuur ikka on just sinu see? Kirjutab Katri Delimoge.
„Meil töötades on sul turu parim palk, optsiooniprogramm, iga-aastane koolituste eelarve, tasuta lõunad kontoris,…
Lühem töönädal – kas laiskus või väärtushinnangute ümberhindamine?
Mõnes riigis on lühemat töönädalat juba testitud ja kasutuselegi võetud, ent enamasti on jäädud siiski vanamoodsa mudeli juurde: viis päeva tööd ja kaks puhkust. Nii ollakse lihtsalt harjunud. Viimasel ajal on see teema aga taas…
Stoppkaader. Kumb on tagurpidi – ratsanik või hobune?
Marcus Orlowski on inglise ärimees, kes otsustas 1990. aastatel Londonis väikese antiikmööbliäri avada.
Ta otsis kauplusele hea asukoha – see peaks olema üks oluline eeldus eduka antiigiäri käivitamiseks. Käidav koht jõukas kvartalis…
Iseõppimine. Mis ja kuidas?
Iseõppimine on olnud päris keeruline. Just on olnud, sest viimaste aastakümnetega on see muutunud palju lihtsamaks. Tänu sellele valib üha enam inimesi just selle tee oma teadmiste täiendamiseks. Lähemalt kirjutab SpeakSmarti koolitaja…
Personaliuuring kui juhtimistööriist. Mida tulemustega peale hakata?
Personaliuuring on hea viis teada saada, mida töötajad mõtlevad ja kui pühendunud nad tööle on. Kasu aga sõltub sellest, mida tulemustega peale hakata. Kirjutab Motichecki kasvu ja müügijuht Pille Parind-Nisula.
Kõigepealt üks näide……