Vaatad kategooriat
Juhtimisnõuanded
Lühem töönädal – kas laiskus või väärtushinnangute ümberhindamine?
Mõnes riigis on lühemat töönädalat juba testitud ja kasutuselegi võetud, ent enamasti on jäädud siiski vanamoodsa mudeli juurde: viis päeva tööd ja kaks puhkust. Nii ollakse lihtsalt harjunud. Viimasel ajal on see teema aga taas…
Stoppkaader. Kumb on tagurpidi – ratsanik või hobune?
Marcus Orlowski on inglise ärimees, kes otsustas 1990. aastatel Londonis väikese antiikmööbliäri avada.
Ta otsis kauplusele hea asukoha – see peaks olema üks oluline eeldus eduka antiigiäri käivitamiseks. Käidav koht jõukas kvartalis…
Iseõppimine. Mis ja kuidas?
Iseõppimine on olnud päris keeruline. Just on olnud, sest viimaste aastakümnetega on see muutunud palju lihtsamaks. Tänu sellele valib üha enam inimesi just selle tee oma teadmiste täiendamiseks. Lähemalt kirjutab SpeakSmarti koolitaja…
Personaliuuring kui juhtimistööriist. Mida tulemustega peale hakata?
Personaliuuring on hea viis teada saada, mida töötajad mõtlevad ja kui pühendunud nad tööle on. Kasu aga sõltub sellest, mida tulemustega peale hakata. Kirjutab Motichecki kasvu ja müügijuht Pille Parind-Nisula.
Kõigepealt üks näide……
Muudatused ja identiteedilein
Muudatuste juhtimisest on kirjutatud tuhandeid artikleid ja raamatuid. Suurem osa neist keskendub aga seejuures ratsionaalsetele aspektidele, jättes tähelepanuta emotsionaalse protsessi. Kirjutab juhtimiskonsultant Ivar Raav.…
Stoppkaader. Jah, kasumit teenime küll, aga…
Craig Sams on briti ärimees, kes on peaaegu pool sajandit ajanud orgaanilise toidu äri. Tema loodud on näiteks brändid Whole Earth ja Green & Black, mõlemad olemas ka Eesti kauplustes.
Whartoni ülikooli viimasel kursusel oli Sams…
Juhi eesmärgid
Mõõdikud ja eesmärgid ei tee juhi eest tööd teadagi ära, ent annavad siiski selle õige annuse loogikat ja aitavad meeskonda ühise sihi taha koondada. Kirjutab Elisa telekomiteenuste valdkonna juht Mailiis Ploomann.
Kui ka…
Kuidas ebatraditsiooniliste vahendite abil muudatustes edukas olla
Teemal „kuidas olla muudatustes edukas“ on väga palju traditsioonilisi soovitusi. Anu-Mall Naarits otsis Tallinna Ettevõtluspäeva jaoks välja üllatavaid mõtteid muutuste ja nende tuleviku kohta ning jagab neid hea meelega meie…
Ikka see muudatuste juhtimine
Muudatuste eluviimisel jääb protsesside ja eesmärkide kõrval tihti tagaplaanile juhi enda roll ja mõju, inimeste emotsionaalne valmidus ning võimekus nendega kaasa minna. Sageli kerkivad üles ka hirmud, samuti ei mõisteta muudatuse…
Uus juht. Kumb on tähtsam, müük või turundus?
Kumb siis on tähtsam? Kus üks algab või teine lõpeb? Kas ja milline on nende ühisosa? Kuidas müük ja turundus omavahel tööle panna nii, et nad teineteist toetaksid? Kirjutab Mari-Liis Vaher.
Vaatame esmalt korra, mida müük ja…