Vaatad kategooriat
Juhtimisnõuanded
10 levinud viga, mida juhid teevad silmast silma vestlusel
Selge see, et niisugusest vestlusest on kasu mõlemale osapoolele, kui see on korralikult ette valmistatud. Silmast silma vestlus loob usaldust, toob selgust ja aitab välja selgitada, milline on ühe või teise inimese pühendumise tase.…
Aga oma silmas palki ei näe…
Milline on süüdistav organisatsioonikultuur ja miks see on laastav nii töötajate kui ka ettevõtte jaoks? Kirjutab Katri Delimoge.
Kujuta ette olukorda, kus kogu meeskond on päevad-ööd endast kõik andnud, et tähtis projekt õigeaegselt…
Quo vadis, projektijuhtimine?
Projektijuhtimine tähendab mõneti kõike – projekt on kui ajutine organisatsioon koos kõige sinna juurde kuuluvaga. Arvestama peab nii projektitiimi, partnerite kui ka klientide huvidega, disainima teenuseid, projekti enda protsesse,…
Silmast silma vestlused. Kas mõttetu ajakulu või suurepärane viis parimate tulemuste saavutamiseks?
Milleks silmast silma vestlusi teha ja kuidas neid üles ehitada, kirjutab juhtimis-coach Marika Raiski.
On juhte, kes ei pea selliseid vestlusi vajalikuks ja mõned töötajadki tõdevad, et need kohtumised on mõttetud ning ei loo…
Kas sa tead, kelle oma on tegelikult su ettevõtte ärikriitiline digivara?
Artur Praun
Ärimaastik muutub aina enam teenuspõhiseks ja selle asemel, et ehitada üles oma serveriruum ja täita mitmeid niširolle, kasutatakse sageli väliseid partnereid. See on hea kokkuhoiuvõimalus ja pakub ligipääsu parimale…
Eesti esimene täiskasvanute hotell: eristumine aitas energiakriisis ellu jääda
Terje Rattur
Mäetaguse von Rosen spa Ida-Virumaal muutis oma ärikontseptsiooni, kitsendades sihtgruppi. Nõudlus kasvas ja nüüd naudib see Eesti esimese täiskasvanute hotelli staatust. Kirjutab Eva Pärtel.
Kui energiakriisi mõju oli!-->!-->!-->!-->!-->…
Need head rasked vestlused. Kuus nõuannet!
Rasked kõnelused on keerulised mõlemale osapoolele. Kuidas sellistele vestlustele positiivsemalt läheneda, sellest kirjutab Katri Delimoge.
Osalesin hiljuti ühes Inglismaa podcast’is, kus teemaks olid keerulised vestlused ja raskesti…
Millest koosneb meeskonnavaim
Küllap on igaüks kogenud, et igal meeskonnal on oma vaim. Ometi on seda raske sõnadega kirjeldada – me lihtsalt tunneme selle ära. Mõnes meeskonnas on see edasipüüdlik, teotahteline, lustlik. Mõnes kinni jäänud, muutustele vastu seisev,…
Pühendumusuuringu asemel töötajakogemuse monitooring
Pille Parind-Nisula
„Olge valmis seninägemata muudatusteks,“ ütlevad personalivaldkonna arvamusliidrid. Justkui me ei oleks neid muutusi juba küllalt näinud ja pidanud nendega kohanema. Kuidas ikkagi muudatuste tuules toime tulla ja…
IT-sektori tulevik on teenuspõhisus, kui sellele õigesti läheneda
Eestis ja kaugemalgi on IT-inimestest ikka puudus ja nii lahendatakse olukordi aina enam teenusepakkujate toel. Miks kulutada meeletult aega ja ressursse spetsialisti palkamisele, kui teenuse sisseostmine on soodsam? Elisa valdkonnajuht…