Director

Tänapäevast tööturgu juhivad talendid, mitte tööandjad. Ettevõtted võimlevad andekate noorte kaasamise nimel kõvasti, eriti IT-maailmas. Käib korralik palgaralli. Selleks et organisatsioon atraktiivseks teha, tuleb märgata selle sisemisi…
Loe edasi...

Kaili istus oma tugitoolis, pilk aknast väljas kuskil jaanuarikuu lumises kauguses, kui ma tema avatud ukse piidale koputasin. Esimest koputust paistis ta mitte kuulvat, mistõttu koputasin uuesti, samal ajal vaikselt köhatades. Kaili pööras…
Loe edasi...

Euroopa Komisjoni ettepanekul peaks 2019. aastal kellakeeramine lõppema. Arutelusid, kas peaksime püsivalt jääma suve- või talveaega, saadavad iroonilised kommentaarid, et nüüd on üles leitud Eesti kõige suurem probleem. Aga võib osutuda,…
Loe edasi...

Selles Directoris on fookuses tööandja bränd. Tublide ja pühendunud töötajate leidmine on aastatega üha keerulisemaks läinud, aga üks võimalus, kuidas sellest lahendamatuna tunduvast probleemist üle saada, on oma maine tõstmine. Loomulikult…
Loe edasi...

Paljud inimesed hakkavad just juhiks saades mõtlema rollidele oma elus. On ju juhiroll tavaliselt üsna silmatorkav ja mõjutab mingil moel ka kõigi teiste rollide täitmist. Lähemalt räägib koolitus- ja arendusfirma SELF II juhtiv koolitaja …
Loe edasi...

Kuidas ikkagi mõõta, kas organisatsioon on tööandjana mainekas või mitte? Jah, sinna tahetakse tööle minna, inimesed ka püsivad seal, võib-olla räägivad koguni uhkusega oma tööandjast, aga ikkagi, mis on see kvintessents, mis eristab…
Loe edasi...

LeapINi juht Allan Martinson peab ennast start-up’i inimeseks – ta naudib kiiret töötempot, eriti kui töö käib rahvusvahelises firmas. Küsis Erik Samel. Teil on seljataga seitse kuud, mil saite esimest korda elus rohkem puhata. Mida…
Loe edasi...

Iduettevõtete roll innovatsioonis on suur. Kui varem toimus innovatsioon reeglina suurettevõtetes, kus oli selleks piisavalt inimesi ja finantsi, siis nüüd tuleb see iduettevõtetest. Teemat arendab Eesti ettevõtluskõrgkooli Mainor rektor …
Loe edasi...