Director

Igaüks, kes on pidanud kaubamärki ja logo välja töötama, teab, mis probleemid sellega kaasas käivad: küll pole pilt ilus, küll pole nimi atraktiivne, küll ei käi pilt ja nimi omavahel üldse kokku. Värskes Journal of Business Researchis…
Loe edasi...

Oksana Starostina Ukraina konsultatsiooniäri Global Export Consulting juhtiva Oksana Starostina jaoks oli sõjaga kaasnev stress tõuge, mis pani ta oma oleviku ja tulevikuplaanide üle mõtlema. Küsis Erik Samel. Kuidas kirjeldaksite end…
Loe edasi...

Variatiivsus, koosloome ja praktilisus – need on kolm lähtekohta, mis iseloomustavad uut koolitusprogrammi „Dünaamilise juhtimise meistriklass“. Kirjutab Erik Samel. Maailm liigub selle poole, et kõik, ka juhid saavad oma…
Loe edasi...

On üsna tavapärane, et enne ostu tegemist veebikeskkonnas loeme üle ka kommentaarid ja reitingud toote-teenuse kohta. See on hea alus otsustamise juures, eriti kui me pole varem selle toote-teenusega kokku puutunud. Kuid samas tekitab…
Loe edasi...

Veigo Kell Juhtimises võib märgata ühte huvitavat paradoksi: sõltumata sellest, kuidas organisatsiooni tegelikult juhitakse, peab selle juhtimine vähemalt formaalselt kogu aeg arenema ja paranema. Ilma arendavate tegevusteta toimub…
Loe edasi...

Igale muudatusele leidub alati vastupanu. Pole ilmselt muudatust, millega seda ei kaasneks. Miks see tekib ja kuidas vastupanuga tegeleda, kirjutab muudatuste juht Tiina Sakkos. „Äkki ikkagi ei ole vaja nii palju sporti teha“, „See…
Loe edasi...

Richard Thalerile aastad tagasi Nobeli majanduspreemia toonud majandusliku nügimise (nudging) kunst on nüüdseks rakendust leidnud väga paljudes eluvaldkondades. (Nügimine on psühholoogias, politoloogias ja majanduses kasutatav…
Loe edasi...

Kui satud ühel hetkel Zoomis kolleegi elutuppa, selle asemel et tema taustaks on abstraktne newyorgilik loftipilt, siis on alust arvata, et olete jõudnud oma koostöös uude etappi – tõeliselt usalduslikku ja avatud koostööetappi. Just…
Loe edasi...