Director

Inimesed töötavad inimestega, mitte ettevõtetega. Kuidas aga luua tõeliselt toimivaid sidemeid, mis annavad sotsiaalse kuuluvustunde ja kindluse? Kuidas võtta maksimum virtuaalsetest kohtumistest? Kust leida võrgustikke? Lähemalt…
Loe edasi...

Ettevõtted püüdlevad ikka üha suurema efektiivsuse poole. Seda võimaldab hästi holakraatia või teal’i printsiip, mille alusel saab tööd struktureerida ilma keskastme juhtideta. Millega tegu, sellest räägib Roofit.solari…
Loe edasi...

Kuigi meeste ja naiste valelikkusel pole teadaolevalt suurt vahet, võib valetamine mõnes sotsiaalses olukorras siiski sooliselt üsna erinevaks osutuda. Just seda väidavad teadlased hiljutises Journal of Economic Behavior &…
Loe edasi...

„Parim kaitse on rünnak“ on üks neist ütlustest, mis on aluseks meie arvamusele, et kui suhtluspartner mingi väite peale ägestub, siis see tähendab, et meil on õigus. „Kus suitsu, seal tuld“, nagu üks teine kõnekäänd veel üle kinnitab.…
Loe edasi...

Tõenäoliselt on igas organisatsioonis tänapäeval ühel või teisel kujul olemas uute töötajate sisseelamise programm. Vahel kaasatakse juba esimesest päevast uustulnukad argitegevusse, et nad saaksid kiirelt võimalikult palju uusi…
Loe edasi...

Lapsevanemale on hästi teada, et laps langetab otsuse kiiremini siis, kui talle pakutakse valikuvõimalust, selle asemel et lihtsalt oodata temalt ühel kindlal viisil käitumist. Nagu kirjutab hiljutine Journal of Marketing, tuginedes…
Loe edasi...

Foto: Meeli Küttim Kesk- ja Ida-Euroopa suurima iseseisva juhtimiskonsultatsioonifirma Civitta asutaja Riivo Antoni sõnul peab inimestel olema vabadus, sealhulgas vabadus eksida ja seeläbi õppida. Viimastel aastatel kulub peamine osa…
Loe edasi...

Igal inimesel on oma käekiri. Selle analüüs on mõne juhtumi uurimisel tähtis lisatõend, sest meie käekirjas avalduv dünaamika on midagi, mis on just meile omane. Digiajastul on klaviatuur asendanud käekirjalise teksti, muutes selle…
Loe edasi...