Veigo Kell 61 posts 0 comments

Veigo Kell Juhtimises võib märgata ühte huvitavat paradoksi: sõltumata sellest, kuidas organisatsiooni tegelikult juhitakse, peab selle juhtimine vähemalt formaalselt kogu aeg arenema ja paranema. Ilma arendavate tegevusteta toimub…

Veigo Kell Gerald Ratner oli 15-aastane, kui ta asus tööle oma isa väikeses juveeliäris. Tööleminek oli tema jaoks tegelikult sundkäik: koolist visati poiss välja, kuna ta oli „liiga rumal”. Koolitööde tegemise asemel tuli nüüd poodi…

Veigo Kell Nii kümme või rohkemgi aastat tagasi räägiti kõikjal Google’i juhtimiskultuurist. Seda analüüsiti juhtimisajakirjades ja -konverentsidel, sellest kirjutati raamatuid. Pole ka ime – Google oli Ameerika Ühendriikide kõige…

Veigo Kell Aasta alguses teatas üks British Airwaysi A350-1000 lennuki kapten oma Twitteri konto arvukatele jälgijatele kurva sõnumi. Kuna Briti lennufirma kehtestas pilootidele, pardapersonalile ja teistele töötajatele sotsiaalmeediasse…

Veigo Kell 20. sajandi üks mõjukamaid teadusfilosoofe Karl Popper jagas maailma probleemid tinglikult kahte rühma: kellad ja pilved. Kellaprobleemid on Popperi sõnul korrastatud süsteemid, mis on olemuselt selged ja mida saab lahendada,…

Veigo Kell Kirjutasin oma eelmises kolumnis sellisest praegu aktuaalsest fenomenist nagu vaikne loobumine (quiet quitting). Selle terminiga võetakse kokku olukord, kus töötaja teeb oma tööd ikka edasi, kuid on loobunud arvamusest, et töö…

Veigo Kell Juulis avaldati TikTokis video, mis kogus miljoneid vaatamisi. Klipike ise on üsna igav, natuke suvalisi kaadreid New Yorgist ja sisuliselt kõik. Aga inimestele läks korda seal välja käidud sõnapaar quiet quitting ehk vaikne…

Veigo Kell Stuart Drummondile ei läinud poliitika vähimatki korda ja tal polnud mingit plaani juhiks saada, veel vähem linnapeaks. Teda ja tema sõpra Ronniet huvitas hoopis, kuidas Inglismaa sadamalinna Hartlepooli mitte just kõige…

Veigo Kell Pole olemas organisatsiooni, mis jääks aja kulgedes täiesti samasuguseks. Keskkond muutub, inimesed ja juhid vahetuvad, muutuda võivad organisatsiooni struktuur, protsessid, tehnoloogiad, tooted-teenused ja mis kõik veel. Aga…

Veigo Kell Ma olen aastaid imestanud, kui elujõulisena püsib juhtimisdogma, mis ütleb, et mida ei saa mõõta, seda ei saa ka juhtida. Kiire internetiotsing näitab, et seda müüti levitavad agaralt juhtimiskoolitajad ja seda leiab mõnest…