Karin Hango, Vahur Murutar 4 posts 0 comments

Pahatihti nimetatakse tagasisideks vaid spetsiaalselt eesmärgistatud ning sageli ka korrigeeriva alatooniga jutuajamisi, alahinnates muud laadi tagasiside mõju. Inimene pole siiski vaid ratsionaalne masin, kes märkab üksnes otseselt…

Kodukontor ja hajatiimid koos oma murede ja rõõmudega… Kuidas hoida koostööd ja positiivset õhkkonda, kirjutavad Karin Hango ja Vahur Murutar Self II OÜst. Kriisi ajal vajame ehk varasemast rohkemgi sõbralikku toetust, ärakuulamist…

Tänapäeval asuvad töötajad sageli üksteisest üsna kaugel ka siis, kui nad kuuluvad samasse üksusesse või teevad ühesuguseid teadmisi ja oskusi nõudvat tööd ühise eesmärgi nimel. Hajali grupist ei saa aga sünergilist meeskonda…

Kui uus juht ametisse asub, hakkavad töötajad tavaliselt katsetama, kas teda tasub ikka tõsiselt võtta. Inimene ei soovi ju alluda kellelegi, keda ta ei austa – sestap ongi uuel juhil vaja respekt välja teenida. Kuidas seda saavutada,…