Jaanika Rannula 6 posts 0 comments

Üha enam räägitakse teadlikust eestvedamisest ning juhi eneseteadlikkuse rollist organisatsioonide tulemuslikkuse tõstmisel. Mida saavad juhid eneseteadlikkuse tõstmiseks teha? Kirjutab UpWise Coachingu arengupartner, juhtide ja…

Muudatuste eluviimisel jääb protsesside ja eesmärkide kõrval tihti tagaplaanile juhi enda roll ja mõju, inimeste emotsionaalne valmidus ning võimekus nendega kaasa minna. Sageli kerkivad üles ka hirmud, samuti ei mõisteta muudatuse…

Tööprotsesside ja kultuuri muutumisega kaasnevad alati kohanemisraskused ja tõekspidamiste kokkupõrked. Üks asi, mis samuti juurde hiilib, on aktiivne loidus. Kirjutab juhtimiskoolitaja Jaanika Rannula. Välise ja sisemise…

Koosolek. Juht teatab, et alustatakse suurte strateegiliste muudatustega. Üks töötaja noogutab mõistvalt, enamik ei reageeri kuidagi, mõni alustab vastuväidetega… Coach ja juhtimiskoolitaja Jaanika Rannula annab nõu, kuidas muudatusi…

Uue juhina või uue meeskonna eesotsas olles on kohe vaja suhelda aktiivselt töötajatega ning panna paika suhtlemise ja infojagamise kokkulepped. Märksõnadeks on siin avatus, paindlikkus, süsteemsus ja järjepidevus. Kirjutab…

Töökultuur varieerub ettevõtetes nagu virmaliste tuled. Nii ütleb OÜ UpWise Coaching koolitaja Jaanika Rannula kogemus. On juhte, kes vestlevad töötajatega igapäevaselt, et tulemuslikkust tõsta, ja juhte, kellele arenguvestluse…