Sul on ees arenguvestlus oma meeskonna silmapaistva talendiga. Kuid suure üllatusena jõuab vahetult enne seda sinuni tema lahkumisavaldus. Nüüdisaegne juhi kui arengupartneri kontseptsioon rõhutab juhi personaalse lähenemise vajalikkust talentidele. Lähemalt kirjutab Fontese juhtivkonsultant ja mentorluse valdkonna juht Tiiu Allikvee.
Tänapäeva töökeskkond seab juhtidele uusi väljakutseid ning üks neist on töötajate ootused juhile ja juhtimisele. Juhilt oodatakse muu hulgas:
* pidevat tagasisidestamist,
* igapäevast jooksvat märkamist,
* coach’iva juhi oskusi ja mentorilaadset hoiakut,
* tuge oma karjääri planeerimisel,
* aktiivset osalemist värbamisprotsessis,
* juhi enda brändi atraktiivsust.
On ilmunud uued väljendid nagu töötajakogemuse loomine, karjääriplatoo, talendijuht, tööalane konkurentsivõime ja töörolli kujundamine. Töötajate rahulolu mõõdetakse väga väikese intervalli järel, tekkinud on uued värbamiskeskkonnad ja võtted töötajate kiireks ümberpaigutamiseks.
Kommentaarid on suletud