Nii kümme või rohkemgi aastat tagasi räägiti kõikjal Google’i juhtimiskultuurist. Seda analüüsiti juhtimisajakirjades ja -konverentsidel, sellest kirjutati raamatuid. Pole ka ime – Google oli Ameerika Ühendriikide kõige ihaldatum tööandja. Järelikult tehti seal midagi õigesti, mida tasus kopeerida. Google’i asutajad Larry Page ja Sergey Brin teatasid, et nad ei soovigi olla tavaline ettevõte. Mingil hetkel mängiti isegi ideega juhtimistasandid kaotada, et tarkvarainseneridel oleks bürokraatiavabam töötada. See eksperiment lõppes siiski kiiresti.
Google oli kuulus näiteks selle poolest, et arendajatel võimaldati 20% tööajast tegeleda neid huvitavate projektidega. Ülima põhjalikkusega uuriti ka seda, kuidas meeskonnad kõige efektiivsemalt töötaks.
Ja siis juhtus 2023. aasta jaanuaris see, et Google’is vallandati kirja teel hulk töötajaid. Ei, mitte kümneid ega sadu, vaid vallandamisteade tuli tervelt 12 000 töötajale. Nagu mainitud, toimus see küllalt ebameeldival viisil. Polnud vahet, kas sa olid parasjagu puhkusel,
Kommentaarid on suletud