fbpx

Mis vahe on bossil ja liidril?

Iga juht kasutab ettevõtte ja tiimi eesmärkide saavutamiseks eri lähenemisi. Kui aastaid tagasi oli levinud direktiivne juhtimine, kus n-ö boss keelas-käskis-poos-laskis, siis tänaseks on inimeste ootused töökultuurile muutunud. Paraku suudavad häid tulemusi saavutada ka direktiivsed juhid, kuid seda töötajate vaimse tervise ja rahulolematuse hinnaga. Rõõm on näha, et bosside osakaal kahaneb ning juurde tekib üha enam innustavaid liidreid, kes juhivad tiime väga heade tulemusteni inimeste võimustamise ja vastastikuse usalduse kaudu. Kirjutab Elisa suhtekorralduse valdkonna juht ja juhtimis-coach Marika Raiski.

Töökeskkond, inimeste ootused ning tavad ja tegutsemisviisid muutuvad ja seega tuleb juhtidel paindlik olla ning muutustega kaasas käia. Ka tänapäeval pole siiski haruldane kohata ettevõtete eesotsas vanakooli inimesi, kes tunnevad, et bossi sõna on seadus ja igasugune arvamusavaldus või vastuargumenteerimine on taunitav. Aga sellise juhtimisstiili aeg on otsa saamas – nii pole enam tänapäevases maailmas võimalik tagada pikaajalist ja jätkusuutlikku edu,

Edasi lugemiseks:

Ajakirja Director tellija saab lugemise võimaluse kõikidele veebiartiklitele- ja arhiivile ning paberkandjal ajakirja koju eelisjärjekorras. Lisaks leiad Directori kaante vahelt ka ajakirja Inseneeria.

Kommentaarid on suletud

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt