fbpx

Mis jääb samaks?

Veigo Kell

Kui oled pikki aastaid kuulnud ja lugenud mitmesuguseid juhtimismõtteid, jääb silma omapärane paradoks: suurem osa sellest, mida räägiti näiteks 20 aastat tagasi, pole tänaseks just suuremat muutunud. Või kui midagi ongi muutunud, siis on see koka uuenduslik kaste serveerituna klassikalise pearoa kõrvale, mis – olgem ausad – annab ammu tuttavale roale tõesti kuidagi värskema maitse.

Ja ometi, kui kaugtöö levik ja nipet-näpet kõrvale jätta, pole meie juhtimisprobleemid ajaga suuremat muutunud. Kes soovib, leiab vist igale tänapäevasele probleemile tabava tähelepaneku mõnelt antiikajal elanud targalt mehelt, rääkimata siis meie kaasaegsetest juhtimisklassikutest. Tundub, et leidub üksjagu asju, mis jäävad ajas üsna samaks sõltumata sellest, millised muutused toimuvad ümbritsevas keskkonnas.

Kas küsimus „Mis jääb samaks?” pole saanud juhtimises teenimatult vähe tähelepanu? Võtame või teatavat sorti kirglikkuse muudatusi juhtida. See on valdkond, mis peaks juba oma nimetusegi poolest käsitlema muutumist. Samas kiputakse muudatuste juhtimise puhul muudatusi käsitlema kui asja iseeneses,

Edasi lugemiseks:

Ajakirja Director tellijana on Sul ligipääs kõikidele Directori ning Inseneeria veebiartiklitele ja arhiivile.

Kommentaarid on suletud

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt