fbpx

Läbipõlemise ennetamine kui ärikriitiline samm

Paljud inimesed on just koroonaajal oma vaimse tervisega kimpu sattunud, kuid mured on seda suuremad niigi intensiivse töökoormusega IT-sektoris. Eva Pärtel käis uurimas, kuidas töötajate läbipõlemist ennetatakse.

„Tunnen, et loon ettevõttele suurt väärtust ja olen samas värske ja rõõmus.“ Sellist lauset Helmes Grupi arendusjuht Aino-Silvia Tali oma tutvusringkonnas juba naljalt ei kuule. IT- ja idusektoris peetakse tema sõnul normaalseks pigem seda, et tehakse 10–12-tunniseid tööpäevi. Tali, kes on tegutsenud paljudes startup’ides ja olnud ka ise ületöötamise tõttu väga lähedal läbipõlemisele, ütleb, et just isiklik kogemus innustas teda Helmeses asjakohaseid lahendusi leidma ja teemast laiemalt rääkima.

Läbipõlemine on lihtne tulema pikkade, liiga intensiivsete tööperioodide ajal, näiteks enne suure projekti käivitamist või tähtaja liginedes.

Läbipõlemine on lihtne tulema pikkade, liiga intensiivsete tööperioodide ajal, näiteks enne suure projekti käivitamist või tähtaja liginedes.

Edasi lugemiseks:

Ajakirja Director tellija saab lugemise võimaluse kõikidele veebiartiklitele- ja arhiivile ning paberkandjal ajakirja koju eelisjärjekorras. Lisaks leiad Directori kaante vahelt ka ajakirja Inseneeria.

Kommentaarid on suletud

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt