fbpx

Kuidas meelitada keskpärasesse meeskonda võimekaid inimesi?

Lihtne on öelda, et keskpärase meeskonna tulemuslikkuse tõstmiseks peaks sinna tooma võimekamaid töötajaid. Kuid miks peaksid võimekamad töötajad seda tahtma, kui tegu on keskpärase meeskonnaga?

Veebruari Management Science võtab kokku mitme uurimuse tulemused ja jõuab järeldusele, et nende puhul toimib rahalistest stiimulitest enam võimalus näidata teistele oma suutlikkust, teadmisi ja oskusi ning olla eeskujuks. Kui selle kõigega siduda ka rahaline boonus (suunates nt võimekamaid tasustatud mentoriks), on lisandväärtus seda suurem.

Uudised valib välisajakirjadest välja pikaajalise kogemusega tippjuht ja juhtimistreener Lauri Tabur.

Edasi lugemiseks:

Ajakirja Director tellija saab lugemise võimaluse kõikidele veebiartiklitele- ja arhiivile ning paberkandjal ajakirja koju eelisjärjekorras. Lisaks leiad Directori kaante vahelt ka ajakirja Inseneeria.

Kommentaarid on suletud

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt