fbpx

Aukohus

Lauri Tabur

Kindral ja USA 34. president Dwight Eisenhower olevat öelnud, et plaan ise ei tähenda veel midagi, oluline on selle koostamise protsess („Plans are worthless, planning is everything“). Kasutasin seda tõdemust ka ühel oma esimesel slaidil, kui meeskonna strateegiapäeva avasin. Olin siis ja olen nüüdki veendunud, et paberil fikseeritud plaan on üksnes formaalne väljendus sellest, mida meeskond arutelude tulemusel kokku lepib. Rõhk on arutelul ja omavahelisel kokkuleppel, mis lõpuks talletatakse klantspaberil, kuid mis jääb siiski formaalseks dokumendiks. Seda enam olin Eisenhoweri tõdemusega nõus nüüd, kus meile oli antud ülesanne pöörata uue strateegiaga organisatsioon seniselt arhailiselt käsujuhtimiselt väärtuspõhise radadele.

Väärtuspõhise juhtimise eelduseks on ühene ja ühine arusaam väärtustest, et meeskonnaliikmed mõistaksid, mis on õige, mis vale; mis hea ja mis ehk mitte nii väga. Seepärast veetsime meeskonnas ligi nädala, et arutleda ja mõista, mis siis ikka on see „meie ühine“.

Edasi lugemiseks:

Ajakirja Director tellija saab lugemise võimaluse kõikidele veebiartiklitele- ja arhiivile ning paberkandjal ajakirja koju eelisjärjekorras. Lisaks leiad Directori kaante vahelt ka ajakirja Inseneeria.

Kommentaarid on suletud

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt