Kaosest viib läbi küünarnukitunne

Headel ettevõtetel on riskide hindamiseks selge plaan, tänu millele on kriisid ennetatavad. Kaose puhul pole selge, kust tõuge alguse saab. Või kas sellel ongi algpõhjust – ehk on tegu asjade loomuliku seisundiga, millega tulebki kohaneda, et edukas olla. Teemat arendab Lennart Käämer. „Minu jaoks on kriis midagi, mille tekkepõhjust on võimalik suhteliselt kiirelt välja selgitada. Kaose tekkepõhjus ei ole aga teada. See osa energiast, mis võiks minna olukorra lahendamisele, kulub kaoses hoopis algpõhjuste tuvastamisele ja korra loomisele,” ütleb Circle K peadirektor Kai Realo.   See, et me rahulikult magada saame, on luksus Ettevõtluskõrgkooli Mainor tegevjuht Kristjan Oad mõtestab kaose lahti kui loomuliku seisundi. „Varsti tuleb meile kõva raha eest esinema maailmakuulus esseist Nassim Taleb. Tema sõnutsi täidab prognoosimine eneseabi funktsiooni,” […]
Edasi lugemiseks palun logi sisse või telli ajakiri siin.

Kommentaarid on suletud

Antud lehekülg kasutab küpsiseid, et parandada teie kasutuskogemust. Lehe sirvimise jätkamisel nõustud meie küpsiste kasutamise tingimustega. Sain aru Loe lähemalt