Kaks teemat, mis Urmas Kamdronit konverentsil Nordic Business Forum 2018 paelusid, olid inimeste järjepidevad tipptasemel sooritused ja tehisintellekti areng. Ärikonsultant Marcus Buckingham rääkis konverentsil, et oma töötaja tõelise talendi mõistmiseks peab juht teda erinevates situatsioonides jälgima: „Tähtis on tema unikaalne tugevus ära tabada ja paluda tal seda korrata ning iga korduse juures ennast edasi arendada“. Inimesed on Buckinghami arvates väga kehvad teiste inimeste hindajad. „Me küll tahame pidevalt teistele hinnanguid anda, aga 61–63% meie antavast tagasisidest on meie enda alateadlikud arusaamad ja käitumismustrid,“ kinnitab Buckingham. „360 kraadi hindamismetoodika tulemus on müra+müra+müra=müra. Töötajate sooritusi mõõdame üldiste tulemuslikkuse võtmenäitajatega ehk KPI-dega. Mida see info meile inimese kohta annab?“ Buckingham keskendus jutus sellele, kas tippsooritajad on lihtsalt teistest paremad inimesed: „Täiuslikkust pole olemas! […]Edasi lugemiseks palun logi sisse või telli ajakiri siin.
Kommentaarid on suletud