Üks väga universaalne viis (sõltumata organisatsiooni tegevusvaldkonnast), kuidas hoida inimeste seotust ja pühendumist, on juhi hoolivus. Kallid juhid, kujundage endas hoolivust ja hoolige oma inimestest! Inimesed peavad teile korda minema inimestena, mitte ressursi või vahendina eesmärkide täitmisel.
Tehke üks mõtteharjutus ja küsige endalt: „Kas ma saan oma töötajate kohta öelda, et need on minu inimesed?“ Jälgige iseendas toimuvaid reaktsioone: kui te saate endale ausalt tunnistada, et need on teie inimesed, ja teid valdab positiivne, soe tunne nende peale mõeldes, siis olete õigel teel. Teie inimesed lähevad teile korda ja suure tõenäosusega olete suutnud luua pigem meeskondliku kui grupile või inimrühmale omase toimimiskultuuri. Kui aga teis leiab aset mõttekäik, et „enamik on küll minu inimesed, aga see ja see inimene – nendega on probleeme“ (ehk siis nende kohta te pigem ei ütleks, et need on teie inimesed), siis vahetage nad välja.
Kommentaarid on suletud