Kõik artiklid
Kõik artiklid
Muudatuste juhtimine 2.0: kultuur sööb strateegiat hommikusöögiks
60 töötajaga Eesti tootmisfirma, mille majanduslik seis pole kiita. Valitseb tugev „meil on asju alati nii tehtud“ mentaliteet. Kõik uuendused käivituvad raskelt, igaüks mõtleb pigem oma töölõigu kui ettevõtte peale tervikuna. Asukoha tõttu on uute töötajate leidmine väga raske. Uus tegevjuht on entusiastlik, kuid tal puudub inimeste juhtimise kogemus. Mis te arvate, kui kaua võtab […]
Edasi lugemiseks:
Tellijana on Sul ligipääs kõikidele Directori ning Inseneeria veebiartiklitele, arhiivile ja veebiseminaridele.